钱守仁盯着《股权激励草案》，研究了半天，想不通这里面的关键，打电话求助谢敏老师。

    “外，谢老师，苏宁的股权激励草案，您看过了吧，能不能给我讲一讲.....我总觉得，这个14亿的资金，没人买这个期权吧，万一赔了咋办？”钱守仁诚恳地说道。

    谢敏道：“嗨，咋能赔了！你就没有注意到关键词：激励。激励就是奖励啊，越奖越少，咋可能吗？”

    钱守仁更加晕了，道：“那这里面的关键是啥？”

    谢敏道：“期权你知道呀，就去未来拥有的权利！这里面的关键，是股价！只要股价高于66.6元，就可以行权。股价低于66.6元，你买的这个期权股票所花费的资金，就会退给你，知道吧，这14亿，永远都在账上放着，相当于一个押金....\&

    “当然，如果股价高，就可以行权。比如说到达100元，一股多出的33.4元，就相当于奖励给个人的。苏宁搞这个激励的目的，就是想让业绩继续保持高增长的。”

    钱守仁道：“那这个奖励不是一笔小数目，钱从哪里来？”

    谢敏笑了，道：“肯定是从公司的净利润里来的呀，这还用说....”

    钱守仁心里“咯噔”一下，想着这样激励员工，股东的利益就少了，看来一年后这个股票拿不成了.....

    这里面有一个“逻辑悖论”：净利润高增长引起的股价上涨，员工就要行权，而行权就会导致净利润减少，由此净利润就不会高增长，股价也不会上涨......

    算了，这个现在不要和蔡文静讲，太抽象。

    不知道谢敏老师想到了这个没有，她现在应该没心思......

    苏宁现在的市值518亿，按照年底预期14亿的净利润来说，市盈率已经高达37倍！

    茅台现在的市值1034亿，按照它这两年的净利润增长率1.4倍，叠加涨价因素，1.5倍吧，年底净利润可能会达到24亿，市盈率已经高达43倍！

    既然现在很多大神都在喊牛市，钱守仁倒想看看，这个牛市的市盈率，会疯狂到何种程度！

    钱守仁没有经历过牛市，但他知道，牛市毫无道理可言，一般不要追涨杀跌，静静地持股待涨即可，现在买什么票，都不合适了，再等等吧！

    市场上现在有很多股票，他要么计算不清楚，要么是市盈率过高，实在是不敢乱动。

    他有点麻木，好像很多人现在都在跑步入场，听说牛市是资金堆积起来的，那就再等等看！

    过完春节，分公司招聘的农民合同工近200人，全部到位。为加强管理，领导班子决定对新进人员进行军事化拓展训练4天，钱守仁被任命为队长，带队分乘4辆大巴车，赶往训练基地.....

    而后，又进行了3天的进场入职培训和三级安全教育，他作为队长，自然是忙前忙后，一日三餐、住宿、课程表、聘请讲师.....他自己又作为一名讲师，主讲企业文化这部分内容.....自然，精心准备的演讲稿件，获得了下面就坐的班子成员和学员们的阵阵热烈掌声....

    培训结束后，孙立科过来，带走了分给高新项目的一部分工人；

    钱守仁把剩下的学员们送上火车，奔赴两个项目的时候，钱守仁也登上了火车赶往京都.......

    终于接到通知，领导的一建证书要打印了，各单位拿上介绍信和近期照片两张......

    这次，他在京都呆了一个星期，做了一回好汉，和前来领证的其他公司的同行，去了长城，逛了故宫......阳光明媚，春风和煦......哈哈.....

    想起自己半年前在京都的囧样，钱守仁感慨万千........又觉得人间值了！

    苏宁于3月10日，发布了2006年年度报告，对于这个报告，钱守仁有三个想法：

    一、报告期内，新开连锁店 136 家， 置换连锁店 9 家；截止报告期末，公司已在全国 90 个地级以上城市，开设 351 家连锁店。这个数字略低于他的预期，他以前是预计了348家，没错，但是他期望再多一点；

    二、报告期内，公司实现主营业务收入 249亿元，比上年同期增长 56.42%，与店面数量增长比率基本持平；实现净利润 7.2亿 元，比上年同期增长 105.43%；

    净利润的数字比自己预期的高，单店的净利润依然是200万，保持的很好；

    三、以2006 年 12 月 31 日公司总股本 720,752,000 股为基数，以资本公积金转增股本，向全体股东每 10 股转增 10 股，转增后公司总股本 7.2亿股增加至 14.4 亿股。

    这个简直要逆天，不知道苏宁到底要